3月31日，正值東北春耕備肥的關鍵節(jié)點，鄂中生態(tài)副總經理常云、西北大區(qū)經理孫權一行深入吉林鄂中肥業(yè)開展實地調研與工作指導。此次調研旨在貫徹公司2026年營銷戰(zhàn)略，落實“主業(yè)倍增”計劃，確保春耕農資供應穩(wěn)定，并就深耕東北市場進行現(xiàn)場辦公。吉林鄂中負責人李超陪同調研。

調研首日，常云一行先后視察了高塔復合肥、緩控釋肥生產線及質檢中心。針對春季農資銷售“黃金期”，常云強調，生產基地必須開足馬力，嚴守質量紅線，全力以赴做好春耕保供，確保優(yōu)質肥料及時送達田間。在產品展廳，常云重點聽取了適配東北黑土地的玉米、大豆專用肥匯報，指出必須堅持“一地一策、一品一配方”策略，依托EPP氨化硫基、高塔硝硫基等新工藝優(yōu)勢，加快功能性增效肥迭代升級，以差異化產品解決東北土壤低溫、肥效釋放慢等痛點。

座談會上，常云聽取了吉林鄂中關于生產經營及2026年目標推進的匯報，并結合公司“五大變革”戰(zhàn)略提出三項明確要求：一是堅定“大田鐵軍”鍛造目標，依托新基地輻射優(yōu)勢，優(yōu)化配送與服務響應效率；二是深化渠道變革，推廣“示范田觀摩+技術講座”模式，利用數(shù)字化工具搭建區(qū)域傳播矩陣；三是強化“組長制”推行，激活團隊內生動力，以數(shù)據(jù)看差距，以改革求突破，全力沖刺年度目標。